bogdan_63: (Скелет думает)

Ректорский обход в УКБ № 4

Ректорский обход в УКБ № 4
1 декабря 2016 года состоялся ректорский обход в Университетской клинической больнице №4 Клинического центра Сеченовского университета. Ректор Петр Глыбочко осмотрел материально-техническое оснащение УКБ № 4 и проверил готовность помещений к началу приема пациентов. Во время обхода ректора сопровождали проректор по лечебной деятельности Виктор Фомин, директор Клинического центра Ольга Волкова, заместитель директора Клинического центра по общим вопросам Михаил Алленов, главный врач УКБ № 4 Михаил Чернов.

Университетская клиническая больница № 4, бывшая ГКБ № 61, созданная в 1957 году, имеет длительную историю сотрудничества с Первым МГМУ им. И.М. Сеченова. На протяжении многих лет она выступала базой четырех кафедр Университета — факультетской хирургии № 2, акушерства и гинекологии, факультетской терапии № 2, нервных болезней. После включения бывшей ГКБ № 61 в структуру Университета в июне 2016 года общий коечный фонд Клинического центра Первого МГМУ им. И.М. Сеченова увеличился на 290 мест.

В УКБ № 4 пациентам предоставляется качественная и высокотехнологичная медицинская помощь. За прошедшее с момента присоединения время в помещениях УКБ № 4 выполнен серьезный ремонт и произведено техническое переоснащение. Отличительной особенностью нового подразделения Клинического центра Университета является то, что УКБ № 4 работает круглосуточно, в режиме экстренной медицинской помощи. В ближайшее время на базу УКБ № 4 переедет университетский Клинико-диагностический центр, располагающийся на метро «Киевская». КДЦ станет частью 4-й УКБ. С 2017 года плановые медицинские осмотры сотрудники и обучающиеся Сеченовского университета будут проходить на новой базе, в УКБ № 4.

По итогам обхода Петр Глыбочко обратил внимание на неукоснительное соблюдение сроков переезда подразделений Клинико-диагностический центра в подготовленные помещения в УКБ № 4. Все должно быть выполнено без задержек и нарушения графика.

Антон Аверкиев






http://www.mma.ru/news/177077/?print=Y

Предложил блокировать как баннер.

Я так и не смог понять, как поступить...

P. S. В поисковой выдаче Google.

25-летнее путешествие по волнам видеокомпрессии.

Akademicheskii ave. 10/3
Tech City: Tomsk





http://www.darim.ru/

Национальный резервный банк США и морской порт в Новороссийске. Международный аэропорт в Амстердаме и пограничные заставы РФ. Штаб-квартира Организации объединенных наций и правительственное здание в Израиле. Государственный музей истории религии и офис IBM в США. Аэропорт им. Кеннеди в Нью-Йорке, НАСА и Эрмитаж. Какая между ними связь? А связь прямая. На всех этих объектах установлена охранная система видеонаблюдения, разработанная сотрудниками компании ”Darim Vision”.





IP адрес:75.125.251.36
Хост:75.125.251.36
Организация/Провайдер:THEPLANET.COM INTERNET SERVICES
Код страны IP адреса:USA
Страна IP адреса:United States
Регион IP адреса:TX
Город IP:Houston
Код области IP адреса:713
DMA код IP адреса:618
Почтовый код IP адреса:77,002
Широта IP адреса:29.752300
Долгота IP адреса:-95.366997

Другие сайты расположенные на этом IP - 75.125.251.36

Веб-сайтGoogle PageRankРейтинг AlexaСтоимость
Elecard.ru 4 из 10#1,638,018$2,239.20 USD


http://rankw.ru/s/elecard.ru



bogdan_63: (Default)
Докторам Верхнепышминской городской больницы приходится самим покупать необходимые лекарства для больных и каждую неделю брать по несколько дополнительных дежурств, чтобы не оказаться за чертой бедности. Об этом «URA.RU» рассказал врач на условиях... Читать дальше »
bogdan_63: (Default)
Предлагаю вашему вниманию публикацию в издательстве «Коммерсант» от 6. 02. 2017 г. «Через 10–15 лет у нас образованных врачей в принципе не будет». Откровенный разговор Ольги Ципенюк с членом-корреспондентом РАН, главным урологом Минздрава Дмитрие... Читать дальше »
bogdan_63: (Врач)
Как рассказала корреспонденту «Известий» Кириллу Кудрину руководитель Высшей школы организации и управления здравоохранением (ВШОУЗ), доктор медицинских наук Гузель Улумбекова, не правы обе стороны. А все беды российского здравоохранения кроются вовсе не в недостатке финансирования.

— Почему обе стороны оказались не правы в оценке эффективности российского здравоохранения?

Read more... )

bogdan_63: (Default)


Буду 2-го апреля проводить круглый стол по "лечебному питания". Внимательно отнесся к этому вопросу. Ознакомился с нашими нормативными документами. Возникло подозрение, что ряд приказов Минздрава игнорируется в большинстве ЛПУ. Но об этом я вам обещаю рассказать по итогам круглого стола в Домодедово 3-4 числа.



Почитав про российское здравоохранение я не мог обойти своим внимание братский украински народ и то, что я выяснил меня слегка шокировало, сначала я думал, что это какая-то ошибка, но нет:

”Суровая реальность” )
bogdan_63: (Скелет думает)
Комплексная проверка Братской детской городской больницы, проведённая министерством здравоохранения Иркутской области, показала, что медучреждение в 2015 году ни разу не покупало овощи, фрукты и кисломолочную продукцию для пациентов, сообщается 30 марта на сайте министерства.

Меню больницы на протяжении всего года не соответствовало требованиям – в блюдах был выявлен недобор репчатого лука, консервированного зелёного горошка, сливочного и растительного масел. Свежие овощи, зелень, фрукты и кисломолочные напитки полностью отсутствовали.

Отмечается, что при проверке были выявлены многочисленные нарушения организационного, административно-хозяйственного и финансово-экономического характера. Министр региона Олег Ярошенко поручил главврачу больницы Галине Андреевой максимально быстро и полно устранить выявленные недостатки.

https://ircity.ru/news/11613/#
bogdan_63: (На работе)
Оригинал взят у [livejournal.com profile] lj_editor в Ад российских больниц


Блогер [livejournal.com profile] uglich_jj ведет многостраничное фотоповествование из российских больниц. Разные города, от Москвы до Владивостока, 2010-2013 годы.

Сочи и Сколково — где-то далеко. Тут — «африканская» нищета, грязь, в детских инфекционных отделениях даже матрасов чистых нет. Есть такое англоязычное выражение: a third world shithole. Можно перевести как: «дыра третьего мира». Смысл этого оборота долго объяснять, это надо видеть:

Впечатлительным — не смотреть... )

bogdan_63: (На работе)
Заниженный норматив на здоровье. "Оптимизация" ведет медицину к банкротству

Увольнение одного главврача в Пермском крае взбудоражило всю систему здравоохранения региона...
Читать полностью
bogdan_63: (Default)
Маркус Марцелий мл. , 29 июля 2016 в 21:12
ВОЛОДЯ МОРОЗОВ: Нет, зачем вообще платить зарплату?
- - - - - - - - - - - - - -
Что значит "зачем"? Минимальный уровень зарплаты должен поддерживать подчиненное, подавленное состояние управляемого законопослушного гражданина. Это вам любой начальник скажет.
В настоящее время в Думе рассматриваются скрепоносные критерии "минимума" доходов работающих госслужащих. Часть депутатов дружно сходятся на том, что минимальная зарплата гражданина не должна превышать расходов на его скромные похороны с последующей панихидой на 5-6 персон. Другие же депутаты пошли еще дальше. Они готовы согласиться с коллегами... но при условии, если стоимость похоронных услуг постепенно (в течение года, например) будет доведена до символической, почти нулевой, величины.
Вот это я понимаю! забота о человеке труда! )))
Ладно, шутки в сторону. Я сочувствую медсестричкам и всем медикам-работягам.

http://www.novayagazeta.ru/society/74006.html
bogdan_63: (На работе)
Оригинал взят у [livejournal.com profile] _cab_ в Антисанитарная политика
За несколько месяцев 2016 года из российского здравоохранения ушли 50 тысяч санитарок, 16 тысяч медсестер и фельдшеров.

Их заработка в провинции хватает лишь на квартплату, покупку хлеба и картошки. Чтобы дети могли есть, женщины отдают их в школы-интернаты…

Оксана Размахнина — рентгенлаборант из поселка Ярега (Коми). Была бы она экспертом из какой-нибудь ассоциации или чиновником Минздрава — говорили бы с ней об оттоке кадров в социальной сфере, о том, как при остром дефиците младшего медицинского персонала в регионах страна умудряется доводить самых стойких санитарок и фельдшеров до увольнения.

Но Размахнина — обычная бюджетница. В здравоохранении около 30 лет. За прошедшие годы ни разу не ездила в отпуск, с ее зарплатой даже за пределы республики не выбраться. Оксана одна воспитывает сына-школьника. И беседуем мы о простом и понятном: о ребенке, быте, больнице.


«Делаю плов из соевых котлет и маскирую грибы под мясо»

— Скажу без Росстата: в клиниках не хватает 80% санитарок, — рассказывает Размахнина, — ушли квалифицированные медсестры. Уколы делать, ассистировать во время операций некому. У нас за последние пять лет трижды менялись рентгенлаборанты. Я не сбегаю, потому что жалею пациентов: когда все уволятся, бабушкам и дедушкам придется колесить по району. До города 53 рубля за билет, и столько же обратно.
Бывших коллег не осуждаю. ... )

bogdan_63: (На работе)
Оригинал взят у [livejournal.com profile] saversky в О выборе оптимальной модели здравоохранения

По результатам обсуждений в преддверии Всероссийского форума по здравоохранению ОНФ при выборе наиболее эффективной модели здравоохранения следует учесть наличие решающего вопроса: за что платить исполнителям - учреждениям здравоохранения и врачам?

Этот вопрос выглядит решающим, потому что именно он определяет цели работы исполнителей, стимулы и даже достоверность статистики, которая в свою очередь определяет политику государства, выработку и финансирование государственных программ.

Итак, если государство платит по тарифам, по стандартам, по клинико-статистическим группам, за диспансерного больного и пр., то оно всегда на выходе получит искусственное увеличение числа и стоимости услуг, и больных. Чем больше услуг, чем больше больных тем больше денег!

Нетрудно понять, что исполнители всегда хотят получать больше с вытекающими отсюда действиями, что это больше получить. Масштабы этого явления целиком искажают представление о статистике и лишают государство возможности реально управлять ситуацией. Так, приписки в ОМС Москвы до 2014 года составляли 70% (из доклада Председателя МГФОМС В.А.Зеленского на совещании ОНФ, апрель 2015, ГКБ № 64 ДЗМ). Есть все основания полагать, что так было и по всей России. Переход на подушевое финансирование в поликлиническом звене лишь частично решил эту проблему, сохранив ее для приписанных с других территорий пациентов, для диспансерных больных, для стационаров и т.п. Следует так же ожидать и появления мертвых душ (система в новых условиях пока ищет способы для приписок).

На фоне приписок, когда государство говорит, что у него выросло или высокое число тех или иных больных, следует признать, что достоверность этих суждений ошибочна на 70%.

И это лишь часть проблемы. Основная проблема состоит в том, что если государство платит за записи в документах (а не услуги и не за больных) — оно их (записи) и получает! При этом к здоровью больных эти записи могут не иметь никакого отношения. Тогда сентенция: «Чем больше услуг и больных, тем больше денег!» уточняется до «Чем больше записей о болезнях и лечении, тем больше денег!»

Кроме того, умение продавать в медицине связано с порождением несуществующих диагнозов, неэффективных методов лечения, нагнетанием страха и усилением асимметрии информации. Таким образом, оплачивая медицину по услугам, тарифам и пр. (рыночная модель) мы покупаем и все перечисленные негативные последствия. При этом государство не в состоянии разобраться в этом ворохе недостоверной информации, лекарств, методов лечения и проконтролировать ее.

Лобби структур, которые занимаются продажами, давят на государства с целью принятия выгодных им решений — для повышения тарифов, введения новых стандартов, лечения несуществующих болезней и угроз (типа лечения свиного гриппа в мировых масштабах, пандемия которого была объявлена ВОЗ, а затем была признана ложной ПАСЕ — это даже на мировом уровне), чем обеспечивается неуправляемое удорожание медицины, что видно по опыту стран, где это ярко выражено, как в США, например.

Признание масштабов проблемы делает очевидным тот факт, что нельзя платить за записи и по счетам, тем более, что наше государство имеет собственную систему здравоохранения, и нелепо покупать у самого себя услуги.

Это признание ставит крест и на участии в системе страховых компаний, потому что они никак не могут платить за что-то другое, кроме услуг, - только государство может позволить себе содержать систему здравоохранения, как оно содержит армию, суды, прокуратуру и пр., то есть по нормативам распределения (поликлиник, специалистов, стационаров, «скорых» и пр.) на 10 тысяч населения.

Поскольку здесь важна-таки обратная связь с пациентами, то следует отметить, что в эту систему государственного здравоохранения (система Семашко) необходимо добавить стимулирование за удовлетворенность пациентов (по опросам) в пределах 30% от дохода, и систему административной ответственности (от системы штрафов до лишения права заниматься медицинской деятельностью).

Следует отметить, что единственная функция нынешних страховых медицинских организаций — контроль качества медицинской помощи. Это никем не оспаривается. Других функций не найдено, поскольку самим страхованием занимается государство (платит за лечение, в чем и состоит его страховой риск). В связи с этим следует сказать следующее:


  1. контроль КМП никакого отношения к страхованию не имеет;


  2. контроль КМП со стороны СМО не производится (как правило) в интересах пациентов, потому что на СМО возложена так же задача организации медицинской помощи, а это — прямой конфликт интересов, поскольку СМО могут быть привлечены в суд за некачественную организацию, а признавать в ходе проверок свою вину — никто не обязан. Именно поэтому СМО зарабатывают на дефектах, но не сообщают о них пациентам, в отношении которых эти дефекты допущены;


  3. ощутимого положительного влияния на КМП контроль СМО не оказал: качество с 1991 года становилось лишь хуже, пока не стало стабильно плохим (70% не удовлетворенных пациентов);


  4. следует признать, что массовые проверки СМО не возымели эффекта (включая и проверку приписок), и должны быть заменены целевыми проверками (проверками по жалобам пациентов, случаям смерти в стационаре или в течение месяца после обращения за медицинской помощью с достижением неотвратимой и адекватной ответственности в случае нарушений законов, стандартов и пр. — этим условиям соответствует только административная ответственность). При этом, если будет признана эффективность массовых проверок (оснований не видно), то место СМО могут занять аккредитованные частные агентства по контролю КМП.


В целом, должно быть ясно, что поручение Президента РФ о развитии медицинского страхования не может быть выполнено развитием компаний, которые страховыми не являются, поскольку не несут на себе страхового риска. Необходимо прекращение экспериментов по созданию неэффективных, рыночных механизмов в медицине и воссоздание государственного здравоохранения, основанного на принципах, которые доказали свою эффективность в недавнем прошлом.

В случае игнорирования всех вышеприведенных доводов и сохранения СМО в здравоохранении следует учесть следующее:


  1. полис ОМС является барьером в получении медицинской помощи, и его можно безболезненно убрать, поскольку это всего лишь способ идентификации застрахованного гражданина, а современные информационные системы позволяют обходиться предъявлением паспорта, что соответствует Конституции РФ, где упомянуты граждане, а не застрахованные. При этом за гражданином может быть сохранено право полис получить, но не обязанность;


  2. нужно исключить необходимость выбора гражданином страховой компании — это еще один барьер, который приводит к тому, что гражданин, чтобы получить помощь в учреждении здравоохранения, сначала должен выяснить, с какой СМО у этого ЛПУ имеется договор. Для граждан в этом нет никакого смысла, но право, а не обязанность может быть сохранена;


  3. если сохранять за СМО функцию контроля качества, то обязать их сообщать о результатах контроля пациентам.


Президент «Лиги пациентов» А.В. Саверский


bogdan_63: (На работе)
Оригинал взят у [livejournal.com profile] valkiriarf в "Оптимистическая трагедия" по-саратовски.

Уже больше недели длится противостояние между общественностью и городским комитетом здравоохранения.



Read more... )
bogdan_63: (Скелет думает)
Для ускорения процесса обслуживания больных в урюпинской поликлинике перешли на новую прогрессивную методику приема посетителей. Теперь больные для осмотра раздеваются не в кабинете врача,  а в очереди перед входной дверью. В результате очереди почти исчезли.(c)

Читать полностью...

bogdan_63: (Скелет думает)
В процессе общения с друзьями из немедицинской сферы обсуждали вопрос о переезде судей в Петербург, а заодно и сравнивали бюджетные расходы.

Так вот, по словам известного и всеми любимого господина Управляющего делами президента Кожина, на переезд судей потребуется не менее 50 миллиардов рублей. Чтобы оценить масштаб, напишу со всеми положенными нулями - 50 000 000 000 рублей. Такая сумма необходима на переезд 215 судей Высшего Арбитражного и Верховного судов, а также 19 судей Конституционного суда и порядка 200 человек - работников аппарата (информация взята отсюда http://www.rosbalt.ru/piter/2013/01/19/1083410.html).

Итого на переезд всего лишь 434 человек планируется затратить 50 миллиардов рублей или, для наглядности, 115 миллионов на человека! 115 миллионов на 1 человека в мантии или его секретаря!

Бюджет министерства здравоохранения в 2013 году составляет 555 миллиардов рублей (информация взята отсюда http://www.kp.ru/radio/stenography/39036/), и опять же для наглядности - 555 000 000 000 рублей. Простой подсчет - разделим всю выделенную на, наше с вами в том числе, здравоохранение сумму на количество населения РФ (143 миллиона человек) и получим 3881 рубль на одного человека.

Источник

пластиковые ценникодержатели
bogdan_63: (Default)
http://www.medvestnik.ru/1/1/42956/view.html

В текущем году проверками будут охвачены 100% медицинских учреждений региона, что на треть больше, чем в 2012 году.

Такое решение принял экспертный совет, объединяющий усилия Курского регионального отделения Фонда социального страхования РФ, управления Росздравнадзора и комитета здравоохранения Курской области в сфере контроля за экспертизой временной нетрудоспособности (ЭВН). Все проверки будут совместными, сообщает ИА KurskCity.

Члены экспертного совета пришли к выводу, что качество проведения экспертизы временной нетрудоспособности напрямую связано с качеством оказания населению региона медицинских услуг. Проверки показали, что случаи нарушений при выдаче и продлении листков нетрудоспособности фактически всегда сопровождаются дефектами в обследовании и лечении пациентов.

Анализируя ошибки врачей по окончании ревизий, проверяющие в целях профилактики дают конкретные рекомендации по их исправлению, в том числе по обследованию, лечению, постановке диагноза. Так, в прошлом году, благодаря таким мерам количество нарушений удалось сократить на 30% - с 404 до 283 случаев. Об этом сообщает пресс-служба Курского регионального отделения ФСС РФ.

Экспертный совет по контролю за экспертизой временной нетрудоспособности создан в 2011 году. На нем рассматриваются результаты и планы работы по контролю за ЭВН, а также сложные экспертные случаи, по которым между лечебным учреждением и контролирующим органом возникают разногласия. В таких ситуациях экспертами вырабатывается единое мнение, которое доводится впоследствии до учреждений здравоохранения.

В прошлом году в целях упрощения и систематизации работы медицинских организаций советом разработана унифицированная форма протокола заседания врачебной комиссии, которая рекомендована комитету здравоохранения Курской области для использования лечебными учреждениями.

March 2017

S M T W T F S
    1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 2122232425
262728293031 

Syndicate

RSS Atom

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated May. 27th, 2017 02:33 am
Powered by Dreamwidth Studios